在2011年PCCES公共工程成本估價競賽結束，優勝名單產生之後，我們旋即產生採訪冠、亞、季軍隊伍的想法，聽聽這九隊來自不同領域、有著優異表現的PCCES達人們，除了享受這次比賽成果，也分享他們的經驗和心得。誠如公共工程委員會李主委鴻源先生和台北市工務局李局長咸亨 先生所說，這次的比賽創下許多非凡的紀錄，長達16年鍥而不捨、堅持理想的PCCES公共預算支出與執行，主辦單位與執行單位一年多來的辛苦規畫及執行，結果是多達 230隊參賽隊伍以行動回應這一切付出，也成就了這次令人驚艷的首屆比賽成果。聽聽這些PCCES達人的看法吧，也歡迎您的回應！
專案企劃採訪-從毫無勝算到斬獲季軍，決不服輸的中工隊
對象：社會組第三名 中工隊
隊長：林守謙先生，中華工程（股）業務部副理
隊員：馮姿嫻小姐，中華工程（股）業務部
1 談談兩位參賽的動機及過程?
林守謙副理 (以下簡稱 “林”)：一開始聽到比賽時，覺得根本不敢參加。我認為三組中社會組應該是程度較好的，其中顧問公司把製作標單當成家常便飯，天天操作PCCES，而我們是營造公司，大多只做備標、填價格、印標單，個人認為高手應該都在顧問公司，我對於比賽可說是毫無勝算。後來在主管沈華養副總的鼓勵和激將說去拼拼看，這才硬著頭皮組隊參加比賽。
林：我們參賽的策略就是想辦法先通過預賽的筆試，之後我們每天都會花一些時間演練題庫的問題，也很認真，還會注意一些出題時的扣分陷阱。我們的準備可以說大部分都靠題庫，而且兩人分工，一人查題目中的編碼、一人編預算，最後兩人練出十足的默契。比賽時出的考題其實很活，是需要有成本觀念的邏輯思考，但是因為時接接觸算標，會得名次可能也是因為工作實務上有一些經驗吧。
馮：當初PCCES手冊也有很大幫助，有許多小細節上的提醒。
2 兩位的學經歷及背景？
林：我自逢甲大學土木工程系畢業後，就進到中華工程任職，當時做的是現場工作，早期外派到泰國、越南共九年的時間，後來進到業務組從事備標的業務。當政府開始規定使用PCCES時，我就已經開始學習PCCES系統，至今已近9年的時間，還上過兩次課。
馮：我是台科大營建工程所畢業，兩年前進中工，目前工作內容涵蓋詢價、看圖、算數量，接觸PCCES並不多。目前部門同事大都是剛出社會的年輕人，年齡層很接近，在中工有同儕一起學習、成長的氣氛，還曾經一起去上PCCES備標課。日後有機會也想到其他部門嘗試學習。
3 對PCCES系統的看法以及意見？
林：我在中工營建事業部的業務組部門，中工每年要標得金額為數可觀的工程，以十分之一的得標率來說，每年要算標備標的預算金額可說是天文數字，因此，工作量和壓力可說不小。經手工程多為公共工程，土木、建築、海事工程幾乎都涵蓋。由於地利之便，有資源估價先經過工地端做估算，本身部門內做重要項目的估算與控管的部份。備標大約佔工作時間三分之一，算是十分依賴PCCES。
由於公司內有一套很早以前開發的DOS版PBG系統，算得更細，且報表更符合公司內部需要。例如：資源統計表再細分為人機料等9項。速度更快一些，但因為系統很舊只和XP相容，目前資訊部門只做系統維護，但我們還是很依賴這套舊系統，在目前備標流程中，發包組會將發包價格提供參考，以做估算判斷。估算資料基本上還是在舊系統上做，PCCES會做輸入轉換。
目前聽說中工內部想要利用PCCES，再衍生開發其它功能，能夠包含成本分析座標（總表）、細分資源統計表等，更符合中工需求。使用PCCES是比較嚴謹一些，但依然是在應付投標而已。不過聯宏資通的客服真的十分熱心，常替我們解答各種系統的問題和疑惑，真是非常感謝。
馮：我認為PCCES簡單明瞭，介面很容易上手，而且系統幫助資料統一化後，真的很方便。
林：總體而言，會建議PCCES速度上要再加強、如果要推廣讓學生提早學習，功能設計可以再生活化一些，因為學生還沒有成本分析的觀念，要學人機料的估算比較困難。
4 兩位得獎心得感想、以及對明年比賽的建議？
林：我是希望一來比賽單位能公布題目、答案和成績，二來明年社會組應區分為工程顧問組與營造組，比賽起來會較公平。
馮：我們都認為因為這次比賽，才有機會去注意到更多PCCES的細部功能，像是平常沒注意到的工作列內容，參加比賽的過程中的學習比上課還有用。也很喜歡這次比賽的場地和當天的熱烈氣氛，原本決賽當天很緊張，雖然決賽當天出了一個檔案的問題，讓大家等待了一些時間，反而讓心情緩和下來。
林：我平時使用PCCES是工作導向，參賽就有再一次深入學習的感覺，經過這一次比賽拿到名次，可說是實至名歸。
5 其他相關話題
由於工程公司內也只有投標的組才有在用PCCES，因此公司內其它同事之前並不太清楚這個比賽。知道比賽結果後，同事們各個羨慕，得到獎金馬上請大家吃飯啦!!!!
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