對象：機關組第三名 海雁隊
隊長：張春海 先生，台北市政府捷運工程局北區工程處
隊員：謝燕芬 小姐，台北市政府捷運工程局北區工程處
在捷運局工作的張春海 先生與謝燕芬 小姐，在自身工作領域上雖已具備資深經歷，但他們仍然勇於嘗試學習新事物。事實上兩位是整個捷運局裡首先主動接觸、了解PCCES系統的員工。當捷運局北工處裡仍鮮少人注意到這個系統時，海雁隊已經參與了此次比賽並獲得了機關組第三名的殊榮，一舉獲得長官注意。這也激發起捷運工程局對於PCCES系統的重視，目前局裡已發文通知鼓勵同仁參與教育訓練，並計畫未來將PCCES系統整合到局內系統使用。
1. 兩位自我介紹、學經歷背景?
北區工程處張春海 先生(以下簡稱張)：我自淡江土木系畢業，民國78年即加入捷運局。當時股市行情高漲比較少人搶著進公家機關，尤其捷運局剛成立，現在就不一樣了。捷運局比起一般的工程單位來說，制度較齊全，品管、ISO、品質程序這些都是。雖然對廠商來說表示很多項目要檢核，但是只要按照規範、達到標準，就可以領款，不會因人為因素刁難。
北區工程處謝燕芬 小姐(以下簡稱謝)：我是台北工專土木科畢業，以前念工程管理，就一本課本念到底，完全沒有實務性操作。進來捷運局才從頭學習PM系統，也是自己摸索學習。所以如果學校有教這些編製預算的系統，就可以跟業界接軌，很實用。
2. 參加比賽源起?
謝：我們兩個都隸屬於工事科(相當於業界的發包科)，預算書是委外由工程顧問公司準備，我們這邊負責審閱。我知道現在一千萬以上的工程都要使用PCCES系統編製預算，雖然沒有直接使用系統的需要，但是我個人一直非常有興趣想要多學習、了解PCCES系統。99年我想報名PCCES課程免費班，可惜已經額滿。結果我每隔一段時間就去電詢問，終於報名到今年10月份的免費班，剛好銜接上這次參加比賽。
這次會參加比賽是我們人事室的一位小姐先找我組隊，因為獎金很不錯。結果到要報名了才發現比賽那天她有事。我原本想放棄不報了，結果他(指張)覺得有機會就應該要參加看看。
張：我很早就開始參加工程會編碼的工作，因為PCCES和局裡PM系統的概念很像，應該稍加練習就能上場，所以我就鼓勵她一起參賽。
3. 賽前練習及比賽過程中花絮?
謝：我利用晚上加班練習，看範例、教學影片，還有寫了很多次E-MAIL問客服問題，大概就我們兩個最多問題吧(笑)。後來知道要筆試，也把參考題庫練習了一遍。題目難度我覺得還可以，編預算的部分只要夠熟悉系統、細心，清楚架構即可。筆試反而比實際操作困難。
張：我用PCCES系統操作每個範例，做了四到五次。一碰到問題就問客服，要追根究柢看數據怎麼算出來的。我以前也不常操作PCCES，但因為和PM系統類似，概念上互通。尤其以前有做過的編碼，就快很多。比賽當天非常緊張，資格賽和決賽我們都是第一個到現場。不過決賽抽到角落的位置，兩台電腦分開坐，所以很激動一直站起來，被監考人員禁止(笑)。因為不知道比賽時一隊只有一台電腦可以使用，練習時也沒有兩人一起編過預算，所以第一次團隊合作的經驗就是正式比賽，我們決定全部交給謝 小姐來操作，我幫忙檢查，比較不會亂掉。
4. 對PCCES系統的看法以及意見?
張、謝：其實PCCES和我們的PM系統差不多同時發展，但是PM系統分成兩塊，一是編製預算的工程預算系統，一是管理後端計價的工程估驗執行系統，由於可結合預算及管理，捷運局一直使用PM系統至今。但是這幾年來工程會強制一千萬以上的標案使用PCCES系統編製後，我們的預算系統就漸漸的不再去修改，局裡已經在努力進行整合，未來前端就使用PCCES系統取代，後端再轉入至PM系統做管理。使用PCCES系統到目前為止，操作方面感覺都還不錯。不過希望手冊上面可以解釋原因和一些原則，例如分段計價原則、四捨五入、百分比的說明，讓使用者可以知道數據是怎麼算出來的。
5. 得獎心得感想、對明年比賽的建議?
張：得獎感到非常光榮，可是局裡真的都沒有人知道PCCES系統。長官也只知道PM系統，不知道PCCES，我們只好拿著比賽海報給長官們看，表示真的有這個系統。其實我們局裡應該是土建處或技術處派員出去參賽，但是都沒人參加，所以我們認為一定要有代表出去拼一下才行。
謝：光是看我們局裡就知道，PCCES還有很多人不認識。建議明年比賽要續辦，而且還要廣告、推廣。這次比賽得名，不僅是光榮，還帶回訊息讓局本部知道，請我們提供資料讓他們發文通知同仁，因為編預算是工程上需要、很重要的一環，之後應該可以針對捷運局開一班PCCES課程。
6. 其他相關話題-對資訊化的期待
張：以前局裡設計PM系統就是希望能標準化、一貫流程。現在工程會PCCES成為統一規格，局裡已準備串連PCCES及PM系統，希望可以盡早整合。資訊標準化大家一起努力。另外，現在科技的應用面很廣，像監工日報要回到局裡才能撰寫，可是如果工地有平板電腦就可以輸入系統、直接上傳，有立即性又方便。
